Koulutus ja tutkinnot

Säädökset ja ohjeet

Lainsäädäntö | Opetussuunnitelmien ja tutkintojen perusteet | Ohjeita koulutuksen järjestämiseen | Käännössuosituksia ja sanastoja | Laadunhallinnan tuki | Turvallisuus ja oppilashuolto

Esimerkki mentoroinnin käytöstä työpaikalla tapahtuvan oppimisen siirtoprosessin tukemisessa

TOI-prosessin tukeminen mentoroinnin avulla

Valmistautuminen TOI-prosessiin:

muutostarpeen analysointi (SWOT), hyvien käytäntöjen kartoitus (benchmarking, web, tietokannat jne.) sekä päätös ja konkreettinen suunnitelmaluonnos.

Mentorin valmistautuminen mentorointiin:

Osallistuminen mentorointikoulutukseen
Alustava sopiminen koulutuksen järjestäjän kanssa (mitä, milloin, missä, osallistujat, yhteyshenkilö)
hjeiden ja sopimuksen laadinta ja toimittaminen koulutuksen järjestäjälle ja yhteyshenkilöille
Suunnitelman viimeistely koulutuksen järjestäjän kanssa, mentoroinnin ja mentorin roolin selvittäminen, yhteisesti sovittava tavoite/tulos sekä esitehtävän postittaminen (email):
Osallistujien odotukset mentorille

Mentorointijakso
	1. päivä	2. päivä	3. päivä	4. päivä	5. päivä
Mentorin toiminta	■ tutustuminen ja luottamuksellisen ilmapiirin luominen, ■ mentorointiviikosta sopiminen, kertaus ja pelisäännöt ■ Manuaalin esittely ■ hyvän käytännön esittely	■ T1n purku ■ hyvän käytännön työstäminen miellekartan (ks. liite 5) avulla ■ Mentori tukee ja helpottaa prosessia ohjaamalla ja tekemällä avoimia kysymyksiä	■ T2n purku: listataan tuotetut mahdollisuudet ja arvioidaan ne eri näkökulmista ➔ kirjataan arviointi fläpille	■ T3n purku, arvokeskustelu, riskianalyysi (ks. liite 8) ■ fokusointi ■ vaiheiden luonnostelu	■ T4n purku ■ Toimintasuunnitelman viimeistely, aikataulutus ja dokumentointi
Hyvän käytännön siirtoprosessi (tehtävä osallistujille) annetaan mietittäväksi seuraavaa päivää varten	T1: Mitkä ovat hyvän käytännön tarjoamat mahdollisuudet ja haasteet organisaatiolle	T2: Missä eri muodoissa meillä on mahdollisuus ottaa hyvä käytäntö käyttöön	T3: Laita arvioidut mahdollisuudet tärkeysjärjestykseen ja perustele	T4: Mitä haasteita jalkauttaminen tuo ja miten niitä ratkotaan?
Siirtoprosessin vaiheet	Hyvän käytännön analysointi	Hyvän käytännön puhdistaminen ja ”peruselementtien” paljastaminen	Alustava suunnitelma hyvän käytännön istuttamisesta omaan organisaatioon	Toiminta- suunnitelma- luonnos	Dokumentoitu toimintasuunnitelma, jatkosuunnitelma; arviointi, muuta?