Tarkistuslista työpaikalla tapahtuvan oppimisen siirtoprosessin suunnitteluun vaikuttavista tekijöistä

Kun suunnittelemme työpaikalla tapahtuvan oppimisen hyvien käytäntöjen siirtoa, meidän olisi otettava huomioon seuraavat tekijät: panokset, siirtotapa, resurssit, mahdolliset esteet, tuotokset ja tulosmittarit.

Esimerkki työpaikalla tapahtuvan oppimisen suunnittelun osatekijöistä:

1. Panokset tässä prosessissa ovat seuraavat:

  • Kansallinen/paikallinen konteksti
  • Maiden kokemukset työpaikalla tapahtuvan oppimisen hyvistä käytännöistä
  • Työpaikalla tapahtuvan oppimisen hyvien käytäntöjen tunnistaminen
  • Kansalliset kokemukset Eurooppalaisesta laadunvarmistuksen viitekehyksestä (EQAVET)
  • Yhteistyökumppaneiden odotukset
  • Kansallinen ammatillisen koulutuksen lainsäädäntö koskien koulutuksen järjestäjien laadunvarmistusta

2. Siirtokanavan komponentit ovat:

  • Mentorointiprosessi
  • Benchmarking-prosessi
  • Levittämistoimenpiteet
  • Oppilaitokset/koulutuskeskukset/ koulutuksen järjestäjät/työpaikat

3. Kyseeseen tulevat resurssit:

  • mentorointi ja muut siirtoa tukevat menetelmät ja työvälineet
  • taloudelliset resurssit
  • henkilöresurssit

4. Kyseeseen tulevat esteet:

  • kokemattomat mentorit
  • mentorikoulutuksen vaikeudet
  • kansallinen lainsäädäntö/työpaikalla tapahtuvan oppimisen kulttuuri ja koulutuksen järjestäjien
    laadunvarmistuksen puuttuminen
  • palautemekanismi ei toimi

5. Odotetut tuotokset:

  • tietää ja tuntea työpaikalla tapahtuvan oppimisen hyviä käytäntöjä ja innovaatioiden siirtoprosessia
  • olla hyvin tietoinen koulutuksen järjestäjien suhtautumisesta työpaikalla tapahtuvan oppimisen hyvien käytäntöjen käyttöönottoon
  • menetelmät ja keinot työpaikalla tapahtuvan oppimisen laadun varmistamiseksi
  • siirtoprosessin strategia
  • opiskelijoiden lisääntyneet tiedot ja taidot *työpaikalliset ja kansalliset kokemukset erityisesti työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta

6. Palaute perustuen:

  • työpaikalla tapahtuvan oppimisen hyvien käytäntöjen siirtoprosessin laadun mittaaminen
  • itsearviointi siitä miten projektin tavoitteet on saavutettu
  • odotettujen tulosten mittaaminen